Strategic Leadership

Segera Miliki sebuah buku kombinasi seorang pemimpin yang memiliki kualitas Strategic Leader dan anggota tim dengan kualitas Impact Maker, akan menjadi resep jitu mencapai misi perusahaan.

Tantangan Leader

Di Desember yang tenang, Willow mengguncang, Google bicara, dunia terdiam, terpukau terang. Lima menit menaklukkan masalah septiliun tahun, Teknologi kini tak sekadar alat, tapi kekuatan yang mengayun.

Dulu Deep Blue kalahkan Kasparov, Kini AI menulis masa depan tanpa serbuk. Dari chatbot cerdas hingga mobil listrik pengisian kilat, Setiap sektor bisnis dipaksa menyesuaikan cepat. Tak cukup jadi hebat di masa lalu, Strategi lama bisa jadi jebakan baru. Leader tak boleh hanya bertahan, Namun berani mengeksplorasi dan menyempurnakan jalan.

Di tengah disrupsi dan badai yang mendatang, Mid level-lah penggerak perubahan yang diharapkan. Karena yang adaptif, terus belajar, dan mengambil peran Adalah mereka yang tetap relevan dan bersinar.

Kenapa Buku Ini Penting?

Bicara tentang Strategic Leadership, banyak orang terpaku pada sosok CEO (chief executive officer) atau C-level. Padahal, dalam struktur organisasi, ada mid level manager yang jumlahnya jauh lebih banyak. Area leadership pada middle management inilah yang sering terlupakan.

Buku-buku leadership kebanyakan menyasar area top leader, atau menggunakan case study para CEO di berbagai perusahaan nasional maupun global. Missing puzzle pada khazanah literasi inilah yang kini diisi buku Strategic Leadership.

Melalui buku ini, penulis menguraikan pentingnya pemahaman dan penguasaan konsep Strategic Leadership untuk middle manager dengan menyajikan step by step bagaimana menjadi seorang Strategic Leader dan membangun tim Impact Maker. Kombinasi seorang pemimpin yang memiliki kualitas Strategic Leader dan anggota tim dengan kualitas Impact Maker, akan menjadi resep jitu mencapai misi perusahaan. Apa itu?

Growth

Sustainable Profit

Secara keseluruhan, buku ini menawarkan wawasan mendalam dan praktis bagi Anda yang ingin memperkuat kemampuan kepemimpinan untuk mencapai kinerja unggul dan menciptakan dampak jangka panjang.

Tentang Buku Ini?

MAin TOPIC

CHAPTERS

PAGES

Apa Anda Pelajari?

Prinsip Strategic Leadership

Seorang leader memang harus memiliki prinsip yang melandasi tindakannya. Tanpa adanya prinsip, akan sangat sulit bagi leader untuk menginspirasi anggota tim yang pada akhirnya diperlukan untuk mencapai target dan tujuan organisasi.

Kualitas Strategic Leadership

Selanjutnya kita akan menguraikan kualitas seperti apa? Bagaimana menyusun rencana dan menerapkan strategi jangka panjang dalam situasi bisnis yang dinamis agar perusahaan tetap bertahan dan berkembang kita bisa dapatkan pada perjalanan bisnis

Kualitas Impact Maker

Tentu, tidak semua benih yang disemai akan tumbuh menjadi pohon yang menghasilkan buah seorang Impact Maker. Namun, seorang Strategic Leader harus terus berusaha mengelola tim dengan baik melalui pengembangan talenta, pemberdayaan, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi serta produktivitas.

Cara Membangun Impact Maker

Seorang Strategic Leader harus bisa membangun kapasitas dan kapabilitas anggota tim agar mereka memiliki sikap adaptif sehingga bisa beradaptasi dengan cepat untuk merespons perubahan, berkolaborasi secara efektif, berinisiatif, dan berorientasi pada hasil.

dan masih banyak yang Anda pelajari lainnya

Mari, bersama-sama kita jelajahi samudera kehidupan dan bisnis dengan kapal Strategic Leadership.
Dengan bimbingan Allah Yang Maha Kuasa, semoga kita bisa mencapai pulau Sustainable Profit dan Growth, serta meraih hidup Sukses Mulia.

Apa Kata Mereka?

“Sebagai komisaris, saya melihat kebutuhan mendesak bagi organisasi untuk memperkuat kepemimpinan di lini menengah. Buku Strategic Leadership karya Atok R Aryanto menyajikan perspektif yang tepat sasaran: menempatkan middle managers bukan sekadar pelaksana, tetapi sebagai penggerak strategi. Gaya penulisannya lugas, namun sarat makna. Ini bukan sekadar buku pengembangan diri, tetapi peta strategis untuk menciptakan organisasi yang adaptif dan berkelanjutan.”

Haryadi – Komisaris Brantas Abipraya

Tentang PENULIS

Atok R. Aryanto

adalah Direktur Utama sekaligus Lead Consultant, trainer di Kubik Leadership, dan Komisaris STIFIn Genetika Indonesia. Di bidang akademik, Atok mendapatkan gelar Master in Strategic Innovation dari Universitas Prasetiya Mulya, melengkapi gelarnya sebagaiBachelor of Management Economic.

Atok merupakan Executive Coach dan praktisi dalam bidang Business Management, Leadership dan People Development. Pengalamannya membentang panjang sejak bekerja hampir dua puluh tahun di Grup Astra International, menjadi direktur dari berbagai perusahaan swasta nasional, antara lain PT Parani Artamandiri, PT Bypassindo Suksestama, PT K Line Indonesia, serta direktur PT NN International.

Selain itu, Atok juga berpengalaman menangani berbagai field business antara lain Operational Lease, Car Rental & Public Transport, Driver Management Service, Logistics, Shipping and Freight Forwarding, hingga otomotif. Berbagai pengalaman itu membuatnya kaya dalam pengalaman sebagai profesional, baik dalam Sales Marketing, Operation, Finance, hingga Human Resources Development.

Latar belakangnya sebagai praktisi dalam berbagai bidang, serta pengalaman dalam bekerja sama dengan beberapa konsultan internasional, membuat Atok tertarik mengembangkan talenta dan menekuni profesi sebagai konsultan, serta tertantang untuk terus membantu banyak orang dan organisasi untuk terus bertumbuh dan berkembang melalui pengembangan kepemimpinan dan
pengembangan sumber daya manusia.

Untuk itu sesuai passion-nya, Atok menempatkan dirinya sebagai pengungkit keberhasilan baik individu, organisasi, serta masyarakat. Atok pernah dan masih aktif memberikan konsultansi dan training kepada hampir separuh perusahaan yang masuk dalam daftar Top 100 Fortune, seperti Telkom, Astra International, PLN, Pertamina, dan banyak lainnya.

Sebagai penulis, Atok telah menerbitkan beberapa buku, di antaranya HR Practical, Corporate Heroes, dan Leadership Inspirations dan Leaders LEAD Langkah Langkah Strategis Menjadi Impactful Leader. Buku STRATEGIC LEADERSHIP Menyemai Kualitas Strategic Leader, Memupuk Karakter Impact
Leader ini merupakan karya kelimanya.