Beberapa perusahaan menghabiskan ribuan dolar dan waktu dalam membuat tim building, hal ini disampaikan oleh pemilik Mars Inc, sebuah perusahaan keluarga yang telah berdiri lebih dari 25 tahun dan memiliki kekayaan dari berbagai bisnisnya di seluruh dunia senilai 35 juta dolar. Kegiatan tim building yang dilakukan beraneka ragam. Ada yang mengajak seluruh karyawan berlibur ke [...]
Dalam edisi Monday Knowledge sebelumnya, kita sudah mengeksplorasi industri 4.0 dan bagaimana Leader perlu bertransformasi untuk memimpin segala bentuk perubahan yang menjadi konsekuensi. Tentunya tak cukup kesiapan memimpin diri, namun juga kemampuan memimpin tim agar siap mendukung dengan energi terbaiknya. Tim tidak akan siap bila pemimpin dan organisasi masih melakukan hal yang serupa pada tenaga [...]
Kubik Leadership / Lead For Impact People development dilakukan dalam rangka mempersiapkan talent agar mampu menunjukkan performa terbaik dan dapat mencapai target bisnis yang diemban kepada mereka. Bicara tentang bisnis bukan hanya menjalankan tetapi juga bagaimana mereka mengelola bisnis lebih besar lagi dan sustain di masa datang. Tahap awal dari people development adalah melakukan profiling [...]
Kubik Leadership / Lead For Impact Bersiaplah dengan Revolusi Industri 4.0! Seruan ini marak kita temukan di berbagai lingkaran profesional saat ini. Memang, tiap beberapa dekade, temuan teknologi termutakhir telah mengubah berbagai hal termasuk cara hidup yang sudah menjadi kebiasaan sebelumnya. Revolusi industri pertama, abad 18 hingga awal abad 19, berhubungan dengan penggunaan tenaga uap. [...]
Kubik Leadership / Lead For Impact Ada seorang pemimpin muda datang kepada saya dan berkata “Pak Jamil, alhamdulillah saya baru saja diangkat menjadi manager, tapi saya takut gagal, ada saran pak?” Saya menjawab singkat “coba ubah takut gagal menjadi berani gagal”. Sang pemimpin muda itu menjawab “perasaan gak ada bedanya pak?” Saya pun meminta pemimpin [...]
Kubik Leadership / Lead For Impact Banyak Leader yang menyamakan retensi dan loyalitas. Sama-sama menjaga tim agar tetap berada di dalam perusahaan. Nyatanya keduanya berbeda. Retensi artinya mempertahankan tim. Eve Ash, seorang psikolog di dalam tulisannya memaparkan bahwa pendapatan yang bagus adalah satu alasan utama yang membuat tim bertahan. Pertanyaannya, apakah karyawan bertahan saja cukup? [...]
Kubik Leadership / Lead For Impact Salah satu dari tujuh masalah leadership terbesar saat ini adalah lack of alignment. Demikian disampaikan dalam situs CEO Coaching International. Sebagai pemimpin, kita ingin mencapai target dengan memaksimalkan potensi tim kita. Namun bagaimana bila target dipandang ketinggian (baca: kurang realistis) sementara tim merasa tidak sanggup mengejarnya? Seperti [...]
Kubik Leadership / Lead For Impact Tim: “Jadi bagaimana Pak keputusannya?” Leader: “Kamu saja yang putuskan, saya yakin kamu bisa.” Tim: “Saya mentok nih Bu, semua solusi sudah saya coba.” Leader: “Coba kamu pikirkan lagi, pasti ada dong solusinya.” Tim: “Pak, saya minta support Bapak untuk project ini.” Leader: “Lho, justru saya sedang support kamu [...]
Kubik Leadership / Lead For Impact Saya pernah mendapat cerita dari guru bisnis saya. Ceritanya tentang seorang pengusaha yang kaya raya dan memiliki dua oran anak laki-laki. Sebelum meninggal, sang ayah memberi nasehat kepada kedua orang anaknya “apabila bapak meninggal nanti, masing-masing dari kalian mendapat 10 perusahaan yang nilainya hampir sama. Nah, saat mengelola perusahaan [...]
