How can we help you?
Contact us at the Kubik Leadership office nearest to you or submit a business inquiry online.
Ketika membangun perubahan dalam diri seseorang ada banyak bentuk intervensi bisa kita berikan. Intervensi ini disasar untuk terjadinya perubahan mindset, awareness yang berkelanjutan pada perubahan perilaku.
Metode pelatihan dalam meningkatkan pemahaman, pemaknaan dan menambahkan skill tertentu, mulai banyak menggunakan dengan pendekatan lainnya, antara lain : motivating, coaching, bahkan mentoring.
Terutama pada saat intervensi pada sekelompok orang dalam rentang waktu tertentu. Seringkali karena pengaruh situasi, tipe dan karakter yang berbeda-beda, menggunakan hanya salah satu teknik atau pendekatan saja tidak cukup untuk berharap terjadinya perubahan perilaku yang signifikan terhadap semua orang yang di intervensi tersebut.
Dan Itulah sebabnya kenapa kami dari kubik leadership menggunakan kombinasi dari teknik-teknik yang telah disebutkan sebelumnya dalam proses pra training, dalam proses inclass training – workshop, dan paska training untuk hasil yang lebih maksimal.
Pada intinya metode tersebut untuk menyampaikan pengetahuan dan pemahaman, penguasaan teknik dasar dan implementasi singkat. Dan dari situlah justru peluang terjadinya perubahan perilaku peserta meningkat secara drastis dan akhirnya dampak nyata dari pelatihan itu benar-benar terasa baik untuk peserta latihannya termasuk juga untuk perusahaan yang menyelenggarakan proses intervensinya
Our Training Modules
Kubik Leadership memiliki misi dalam setiap pelatihan yaitu menghasilkan dampak nyata dalam meningkatkan produktivitas karyawan melalui metodologi pelatihan yang inovatif oleh para pelatih yang handal. Artinya kami dari kubik bersungguh-sungguh, fokus dan berkomitmen penuh untuk menghasilkan dampak yang nyata dari setiap pelatihan yang kami selenggarakan.
Agar terjadi peningkatan produktivitas dari setiap peserta pelatihan dan peningkatan mampu terukur sehingga bisa dipertanggungjawabkan kepada klien.
Maka keterlibatan dan kolaborasi para trainer, konsultan dan modul development dalam menyusun modul dan metodologi yang paling tepat menyesuaikan permasalahan yang terjadi pada peserta dan merancang outcome yang diharapkan.
Dan kemudian menyajikannya secara sederhana, menarik dan menyenangkan, tidak hanya penyampaian pesan yang efektif, juga menggali ide gagasan, bahkan menuntun dengan piawai langkah demi langkah kepada para peserta untuk menguasai yang diajarkan.
Jika pimpinan kerja menunjukkan perilaku berikut:
• Sering mencari-cari alasan serta menyalahkan orang lain
• Fokus pada dirinya sendiri bukan untuk kebaikan anggota tim
• Tidak menampilkan diri sebagai teladan yang baik bagi anggota tim
• Mudah menyerah ketika dihadapkan pada tantangan dan kondisi sulit
• Tidak berani mengambil sikap yang tegas saat dibutuhkan
Maka modul Pelatihan Kepemimpinan yang tepat adalah ESSENTIAL LEADERSHIP TRAINING
Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para pimpinan kerja untuk mampu memimpin diri sendiri, sehingga menjadi teladan bagi anggota timnya dan menjadi andalan perusahaan. Setelah training ini para pimpinan kerja akan memiliki pola pikir dan mentalitas kepemimpinan yang tepat, serta menampilkan sikap dan perilaku yang akan mendorong anggota timnya untuk menampilkan kinerja terbaiknya.
Perubahan perilaku konkrit yang muncul:
• Mampu meningkatkan semangat dan kinerja tim secara keseluruhan
• Memiliki cara untuk mengoptimalkan potensi dan kinerja anggota tim
• Mengetahui teknik untuk membina anggota tim yang bermasalah
• Menemukan solusi yang bisa menjawab permasalahan secara tuntas
• Mampu mengarahkan eksekusi program kerja tim dengan baik
Catatan: Indikator perilaku tampak dari masing-masing item diatas akan diuraikan secara rinci pada proposal penawaran pelatihan yang kami kirimkan kepada klien.
Jika pimpinan kerja menunjukkan perilaku berikut:
• Semangat dan kinerja tim secara keseluruhan rendah
• Tidak mampu mengoptimalkan kinerja anak buahnya
• Anggota tim yang bermasalah tidak dibina dengan tepat
• Banyak masalah yang sama berulang tanpa penyelesaian
• Eksekusi program kerja tim lemah dan sering meleset
Modul pelatihan yang tepat: TEAM LEADERSHIP TRAINING
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin anggota timnya untuk meraih sebuah tujuan bersama yang ditetapkan oleh perusahaan. Setelah pelatihan ini peserta akan memiliki kemampuan dalam mengelola berbagai tantangan dan hambatan dalam meraih target tim, baik dalam hal emosi, strategi, maupun eksekusi dari setiap anak buahnya.
Perubahan perilaku konkrit yang muncul:
• Mampu meningkatkan semangat dan kinerja tim secara keseluruhan
• Memiliki cara untuk mengoptimalkan potensi dan kinerja anggota tim
• Mengetahui teknik untuk membina anggota tim yang bermasalah
• Menemukan solusi yang bisa menjawab permasalahan secara tuntas
• Mampu mengarahkan eksekusi program kerja tim dengan baik
Catatan: Indikator perilaku tampak dari masing-masing item diatas akan diuraikan secara rinci pada proposal penawaran pelatihan yang kami kirimkan kepada klien.
Jika pimpinan kerja menunjukan perilaku berikut:
• Tidak ada dorongan dalam melakukan transformasi
• Gagal menggerakkan anggota tim sehingga tidak mencapai hasil yang eksponensial
• Takut untuk mencapai hasil yang eksponensial
• Lemah dalam mengawal tim dan memberikan kepedulian kepada tim
• Tidak mempunyai alasan emosional atas pencapaian eksponensial
Modul pelatihan yang tepat: EXPONENTIAL LEADERSHIP TRAINING
Tujuan Training: Membantu para pemimpin mampu menggerakkan anggota timnya melalui terobosan dan dukungan sehingga mencapai hasil yang eksponensial
Perubahan perilaku konkrit setelah melakukan training:
• Menemukan apa yang menjadi alasan emosional dari pencapaian eksponensial
• Memiliki keberanian untuk mencapai capaian eksponensial
• Mengawal dan menggerakkan tim menunju pencapaian eksponensial
• Melakukan pengorbanan demi keberhasilan pencapaian eksponensial
• Menunjukkan kepedulian kepada anggota timnya sehingga mampu mencapai capaian yang eksponensial
Catatan: Indikator perilaku tampak dari masing-masing item diatas akan diuraikan secara rinci pada proposal penawaran pelatihan yang kami kirimkan kepada klien.
Jika karyawan menunjukkan perilaku berikut:
• Bekerja rajin dan baik, tapi dijalankan sebatas rutinitas saja
• Tidak mau memberikan lebih, cenderung hitung-hitungan
• Merasa cukup dengan kemampuan diri dan prestasinya saat ini
• Tidak terlibat sepenuh hati apalagi menikmati pekerjaan yang dilakukan
• Memiliki potensi yang tinggi, tapi tidak tahu cara mengembangkannya
Modul pelatihan yang tepat: BE ACHIEVER TRAINING
Pelatihan ini bertujuan untuk mendorong dan memandu peserta untuk menjadi karyawan terbaik di perusahaan. Setelah pelatihan ini peserta terdorong untuk lebih menginvestasikan waktu, pikiran, dan hatinya dalam menghasilkan kinerja terbaik demi kemajuan perusahaan tempatnya bekerja.
Perubahan perilaku konkrit yang muncul:
• Menikmati pekerjaan dan tidak melihatnya sebagai sebuah beban
• Bersedia melakukan pekerjaan melebihi bayaran yang diterima
• Proaktif menyelesaikan masalah yang bisa menghambat kinerja
• Menggunakan cara-cara kerja baru untuk hasil kerja lebih baik
• Senantiasa terdorong untuk meraih prestasi kerja tertinggi
Catatan: Indikator perilaku tampak dari masing-masing item diatas akan diuraikan secara rinci pada proposal penawaran pelatihan yang kami kirimkan kepada klien.
Jika karyawan menunjukkan perilaku berikut:
• Disorientasi kerja, tidak benar-benar fokus pada mengejar target
• Pesimis dalam menetapkan target kerja apalagi mencapainya
• Semangat juang dalam meraih target kerja yang tinggi kurang
• Cenderung lambat dalam menuntaskan pekerjaan, kurang asertif
• Dorongan untuk bersaing secara sehat relatif rendah
Modul pelatihan yang tepat: PRODUCTIVITY TRAINING
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keyakinan dan kemampuan diri peserta untuk meraih target kerja yang tinggi. Setelah pelatihan ini peserta akan memiliki keyakinan yang kuat dan kemampuan taktis dalam meraih target kerja yang tinggi, serta mampu mengatasi berbagai kendala yang dapat menghambat pencapaiannya.
Perubahan perilaku konkrit yang muncul:
• Berani menetapkan target tinggi dan optimis meraihnya
• Fokus dan bersungguh-sungguh dalam mengejar target
• Menemukan cara-cara baru untuk mencapai target yang ditetapkan
• Mengalokasikan seluruh sumber daya yang dimiliki secara optimal
• Berani bersaing secara sehat demi kepentingan perusahaan
Catatan: Indikator perilaku tampak dari masing-masing item diatas akan diuraikan secara rinci pada proposal penawaran pelatihan yang kami kirimkan kepada klien.
Jika karyawan menunjukkan perilaku berikut:
• Banyak protes dan sering mengeluh.
• Merasa segala sesuatu yang terjadi berada diluar kontrolnya.
• Menunjukkan ketidakpedulian terhadap kondisi sekitarnya.
• Seringkali berfikir secara negatif terhadap inisiatif perusahaan.
• Puas dengan kondisi saat ini dan tidak mau mengembangkan diri.
Modul pelatihan yang tepat: PERSONAL MASTERY TRAINING
Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta untuk keluar dari zona nyaman dan mengambil alih kendali hidupnya. Setelah pelatihan ini peserta terdorong untuk melangkah maju (move forward) dan memiliki self efficacy (keyakinan diri untuk mampu meraih yang diinginkan) serta tidak mudah mengeluhkan keadaan, apalagi menyalahkan orang lain.
Perubahan perilaku konkrit yang muncul:
• Meyakini bahwa perubahan harus dimulai dari diri sendiri
• Berpikir positif terhadap pekerjaan, teman kerja, dan perusahaan
• Menunjukkan kepedulian terhadap perusahaan dan rekan kerja
• Bertanggung jawab dan merespon secara positif atas apapun yang terjadi
• Muncul dorongan untuk meningkatkan kemampuan diri menjadi lebih baik
Catatan: Indikator perilaku tampak dari masing-masing item diatas akan diuraikan secara rinci pada proposal penawaran pelatihan yang kami kirimkan kepada klien.
Jika pimpinan kerja menunjukkan perilaku berikut:
• Orientasi kerja dan cara berfikirnya jangka pendek
• Fokus terlalu banyak pada aspek operasional usaha
• Kurang menunjukkan kontribusi di level strategis
• Tidak terlalu memahami integrasi proses bisnis
• Kurang memiliki semangat intrapreneurship
Maka modul training yang tepat adalah BUSINESS LEADERSHIP TRAINING
Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para pimpinan kerja untuk menjadi pemimpin bisnis sehingga mampu mendongkrak kinerja perusahaan. Setelah taining ini para pimpinan kerja akan memiliki kemampuan untuk berfikir secara strategi bisnis, sekaligus mengawal proses eksekusinya sehingga dapat meningkatkan keuntungan usaha dalam jangka menengah dan panjang.
Perubahan perilaku konkrit yang muncul:
• Bekerja dan memimpin tim sesuai visi bisnis jangka panjang
• Mampu memberikan gagasan inovatif untuk perkembangan bisnis
• Memahami dan mampu memperkuat integrasi proses bisnis
• Aktif mencari peluang untuk meningkatkan profit perusahaan
• Mampu membuat rencana strategis untuk pengembangan bisnis
“Mereka yang berumur panjang bukanlah spesies yang terkuat namun mereka yang mampu menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan”.
Charles Darwin
Sebenarnya perusahaan pada dasarnya adalah sesosok makhluk hidup. Karena ia hidup maka ia dilahirkan, tumbuh, berkembang, sakit, tua, dan dapat mati seperti makhluk hidup lainnya (Arie de Greus,1997). Maka, jika ingin berumur panjang dan mampu bertahan hidup maka organisasi harus selalu beradaptasi terhadap perubahan lingkungan.
Organizational Leadership Program adalah sebuah program yang terdiri dari serangkaian aktivitas yang didesain secara khusus untuk membantu perusahaan dalam menjalankan proses perubahan organisasinya dengan mulus, baik perubahan yang disebabkan dalam maupun dari luar organisasi.
Desain program kami mengadopsi The Eight-Step Process of Successful Organizational Change yang dikembangkan oleh John Kotter, seorang profesor di Harvard Business School.
Kedelapan langkah tersebut adalah:
1. Create a sense of urgency
2. Pull together the Guiding Coalition
3. Develop the Change Vision and Strategy
4. Communicate for Understanding and Buy-in
5. Empower Others to Act
6. Produce Short-term Wins
7. Don’t Let Up
8. Create a New Culture
Durasi program dan aktivitas yang akan dilakukan akan disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan klien terkait perubahan yang tengah terjadi.
Inilah pelatihan yang akan membantu perusahaan untuk mempersiapkan para calon pegawai atau para calon manajer. Menggunakan metode pembinaan yang didesain secara khusus oleh tim ahli kami, peserta akan ditempa, dilatih dan dipilih menggunakan metode assessment, training dan coaching, untuk kemudian direkomendasikan pada perusahaan. Jangan ambil resiko. Masa depan perusahaan ada di tangan mereka.
Manfaat pelatihan meliputi:
• Peserta akan memiliki cara pandang yang luas, mentalitas yang kuat, mampu bertindak cepat dan tepat dalam mengantisipasi perubahan.
• Berani menetapkan target kerja yang lebih tinggi dan mampu mendorong serta menuntun para anggota timnya untuk bisa meraihnya.
• Membentuk kompetensi umum maupun khusus yang diperlukan oleh pekerjaannya/perusahaan.
• Individual Report dari setiap peserta yang menggambarkan keunggulan dan kelemahannya, serta perkembangan proses kinerjanya.
• Rekomendasi Penempatan Kerja yang paling sesuai berdasarkan hasil tes/assesment maupun pengamatan.
Durasi program dan koten materi serta keterampilan yang dilatihkan akan disesuaikan dengan kebutuhan klien terkait tantangan pekerjaan atau jabatan baru yang akan diemban oleh peserta pelatihan.
Jika karyawan menjelang purna bhakti menunjukkan perilaku berikut:
• Gelisah dan ketakutan dalam menghadapi masa purna bakti
• Tidak memiliki kesiapan teknis maupun psikis menuju purna bakti
• Mulai terlihat gejala-gejala post-power syndrome
• Merasa tidak berdaya dalam menjalani masa purna bakti
• Tidak ada perencaaan yang matang terkait aktivitas purna bakti
Modul pelatihan yang tepat: RETIREMENT PREPARATION TRAINING
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan kesiapan teknis dan mental (psikologis) untuk peserta yang akan mengakhiri aktifitas kerja formalnya di perusahaan. Setelah pelatihan ini peserta akan merasa percaya diri dalam menyongsong masa purna baktinya karena sudah melakukan persiapan mental dan teknis dengan perencanaan yang matang.
Perubahan perilaku konkrit yang muncul:
• Hati terasa tenang karena yakin bahwa masa purna baktinya akan dilaluinya dengan baik
• Mampu mengatasi gejala-gejala awal post-power syndrome
• Mampu mersiapkan masa pensiunnya, baik secara teknis maupun psikis
• Memiliki perencanaan yang matang terkait aktivitas produktif yang akan dijalaninya semasa purna bakti
• Memiliki self-efficacy yang baik terhadap kemampuan dirinya menjalani masa purna bakti
Catatan: Indikator perilaku tampak dari masing-masing item diatas akan diuraikan secara rinci pada proposal penawaran pelatihan yang kami kirimkan kepada klien.
“Ada perubahan mendasar pada perilaku konsumen saat ini. Kami menemukan bahwa mereka bersedia berjalan satu blok lebih jauh dan menghabiskan lebih banyak uang untuk sebuah perusahaan yang nilai-nilainya mereka percaya”
Howard Schultz, Starbucks Founder & CEO
“Perusahaan dengan budaya yang kuat mampu menghasilkan revenue 4x lebih tinggi, memiliki kualitas tenaga kerja 7x lebih baik, meraih nilai saham 12x lebih tinggi serta keuntungan bersih lebih dari 700% jika dibandingkan dengan perusahaan dengan budaya yang lemah”
Kotter & Heskett, Corporate Culture and Performance
Value Internalization Program adalah sebuah program yang terdiri dari serangkaian aktivitas yang didesain secara khusus untuk membantu menginternalisasikan nilai-nilai perusahaan ke dalam diri setiap karyawannya.
Desain program mengikuti Value Internalization berikut ini:
Durasi program dan aktivitas yang akan dilakukan akan disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan klien terkait dengan target internalisasi nilai yang ditetapkan saat itu.
Jika karyawan menunjukkan perilaku berikut:
• Terlihat motivasi dan semangat kerjanya menurun
• Mulai kehilangan makna dalam menjalankan pekerjaannya
• Merasa jenuh dan bosan dalam menunaikan tugas kerjanya
• Mulai lupa dengan rencana aksi yang menjadi komitmennya
• Pesimistis dalam menghadapi tantangan yang menghadang
Program intervensi yang tepat: LEADERSHIP INSPIRATIONAL SEMINAR
Program ini bertujuan untuk memberikan pencerahan, menyemangati, mendorong, serta mengarahkan peserta untuk menjadi yang terbaik bagi perusahaan, rekan kerja, keluarga, dan dirinya sendiri. Melalui seminar ini peserta akan dingatkan kembali akan kehebatan dirinya serta kemampuannya dalam meraih apa yang diharapkan oleh perusahaan, orang-orang tercinta, termasuk dirinya sendiri.
Pilihan Topik Seminar:
1. Jalan Hidup SuksesMulia
2. Menjadi Pemimpin Inspiratif
3. Menjadi Karyawaan Pujaan
4. Tiga Dimensi Etos Kerja
5. Menghadirkan Cinta di Tempat Kerja
6. Meraih Keberuntungan Hidup dan Karir
7. Tuhan, Inilai Proposal Hidupku
8. Dll
Kubik Leadership menggunakan alam dan lingkungan sekitar sebagai media pembelajaran yang efektif untuk membantu peserta mendapatkan insight langsung yang impactful terhadap sikap dan perilaku mereka dan setiap anggota timnya.
Pada saat pelatihan, peserta akan langsung merasakan konsekuensi dari sikap/perilaku/aksi mereka yang salah, kemudian mampu secara langsung melihat perbedaan yang terjadi, jika mereka melakukan perubahan pada diri mereka dan cara timnya bekerjasama.
Kunci keberhasilan dari program ini adalah pada desain aktivitasnya yang sangat inovatif dan orisinal serta tim fasilitator yang hebat dalam menggali insight dan membangun keterlibatan peserta. Lingkup insight yang diperoleh meliputi pengembangan leadership, komunikasi, perencaan, pendelegasian, kerjasama, semangat juang, dan kerelaan untuk berkorban demi tujuan bersama.
Program ini bisa diselenggarakan secara indoor maupun outdoor. Khusus untuk outdoor, Kubik semaksimal menggunakan lingkungan sekitar (hutan, sungai, jalan, dan fasilitas kota) sebagai media pembejalaran, sehingga tidak terlalu banyak menggunakan alat bantu teknis. Selain lebih menarik, nilai investasinya pun menjadi lebih efisien.
Our Training Benefit
Jaminan Kualitas Training
Tim pelatih dan fasilitator disertifikasi oleh Kubik Leadership Academy dan mengikuti program penempaan selama 3 tahun.
Hasil Pelatihan Terukur*
Kubik mengukur dan melaporkan hasil pelatihan dan dampak nyatanya bagi peserta dan perusahaan secara detail.
Diagnosa Masalah
Kubik melakukan diagnosa masalah agar pelatihan yang disajikan sesuai dengan kondisi dan tantangan nyata para peserta
Portfolio Pengalaman
Selama 20 tahun membantu lebih dari 250 klien dari berbagai industri. Manfaatkan portfolio dan pengalaman kami yang luas ini.
Full Team Training
Pelatihan didukung oleh 2 trainer, 4 fasilitator, dan 1 kru untuk memastikan treatmentpeserta yang optimal.
Teknologi Multimedia
Penggunaan musik, video, animasi, dan dialog yang terskenario menghadirkan Kubik Experience yang tak terlupakan.
Layanan Pasca Pelatihan*
Kubik mendampingi peserta menjalankan rencana aksi mereka melalui sms motivasi, phone coaching, dan konsultasi email.
Training Kit Ekslusif*
Setiap peserta mendapatkan tas laptop eksklusif, buku kerja (workbook), dan DVD pelatihan mandiri oleh Master-Trainer.
Ensuring Optimum Results for Clients
1. Corporate Diagnostic
- Conduct corporate diagnostic
- Agreeing on training objectives
- Training module personalization
2. Conduct Training
- Deliver wholebrain training
- Experience, learn, commit
- Create action plan
Monitor Application*
- Reminders & motivation
- Progress monitoring
- Coaching & support
Measure Result*
- Conduct training impact survey
- Conduct indepth interview
- Deliver training impact report