Public Training
Termasuk :
- Workbook
- Sertifikat
- Lunch & Coffee Break
- Dokumentasi
- Goodiebag & Gimmick
The rate of change is not going to slow down anytime soon. If anything, competition in most industries will probably speed up even more in the next few decades
Apakah pemimpin di perusahaan Anda masih punya gejala berikut?
Pemimpin masih terlalu fokus pada operasional harian. Akibatnya, inovasi dan ide-ide baru sulit muncul, yang bisa membuat perusahaan kalah bersaing
Pemimpin terlalu fokus untuk mengejar inovasi sehingga mengalami kerugian finansial besar
Pemimpin tidak mampu mengelola perubahan dan beradaptasi yang menjadikan perusahaan yang lambat atau tidak mampu beradaptasi dan kehilangan peluang bisnis baru
Pemimpin masih mengandalkan pengalaman/kesuksesan masa lalu untuk keputusan masa depan yang menghasilkan keputusan yang tidak sesuai dengan kebutuhan saat ini
Pemimpin gagal membangun kolaborasi lintas fungsi untuk mencapai tujuan organisasi
Apakah pemimpin di perusahaan Anda masih punya gejala berikut?
Pemimpin masih terlalu fokus pada operasional harian. Akibatnya, inovasi dan ide-ide baru sulit muncul, yang bisa membuat perusahaan kalah bersaing
Pemimpin terlalu fokus untuk mengejar inovasi sehingga mengalami kerugian finansial besar
Pemimpin tidak mampu mengelola perubahan dan beradaptasi yang menjadikan perusahaan yang lambat atau tidak mampu beradaptasi dan kehilangan peluang bisnis baru
Pemimpin masih mengandalkan pengalaman/kesuksesan masa lalu untuk keputusan masa depan yang menghasilkan keputusan yang tidak sesuai dengan kebutuhan saat ini
Pemimpin gagal membangun kolaborasi lintas fungsi untuk mencapai tujuan organisasi
65%
Pemimpin menyatakan bahwa perusahaan mereka menghadapi disrupsi tingkat tinggi
61%
Pemimpin mengatakan organisasi mereka tidak beradaptasi cukup cepat untuk mengatasi disrupsi
78%
Pemimpin percaya akan semakin sulit untuk mengetahui kekuatan disruptif mana yang harus diprioritaskan
AlixPartners Disruption Index 2024, survey kepada 3100 pemimpin di seluruh dunia
Apa yang akan terjadi ketika perusahaan Anda gagal mengikuti perubahan yang terjadi?
Tinggal kenangan
Bangkit lagi
Anda yang ingin perusahaan Anda menjadi yang mana? Yang menjadi kenangan atau bangkit?
Lingkungan global dan dinamis telah meningkatkan kebutuhan bagi organisasi untuk menjadi ambidextrous, agar dapat mengungguli persaingan dalam jangka panjang
(Dolz et al., 2019)
Public Training Ambidextrous Leadership merupakan solusi yang tepat bagi organisasi Anda!
Organisasi sukses terbukti menerapkan strategi dualitas (ambidextrous) - mengoptimalkan operasi saat ini sambil mengembangkan inovasi masa depan. Sayang sekali, banyak middle manager belum memahami cara menerapkannya. Sudah saatnya kita mulai bergerak!
Pelaksanaan :
Jakarta, 12 – 13 Februari 2025
08.30 – 17.00 WIB
Hotel Aston Priority Simatupang, Jakarta
Jadwalkan konsultasi GRATIS dengan expert kami untuk mengetahui kebutuhan Anda
3 Elemen Ambidextrous Leadership
(Rosing, Frese, & Bausch., 2011)
Exploration
Exploitation
Opening Leadership Behavior
Perilaku pemimpin yang mendorong eksplorasi, kreatifitas, dan inovasi
Flexibility Switching
Perilaku pemimpin yang dapat berpindah secara fleksibel dengan cepat antara perilaku eksplorasi dan eksploitasi sesuai dengan kebutuhan situasi
Closing Leadership Behavior
Perilaku pemimpin yang berfokus pada eksploitasi, yaitu meningkatkan efisiensi dan optimalisasi proses yang sudah ada
Pentingnya menjalankan ketiga peran
Apa Saja Yang Akan Peserta Pelajari di Ambidextrous Leadership?
Peserta mendapat wawasan mengenai Ambidextrous Organization dan Ambidextrous Leadership secara komprehensif
Peserta mendapatkan tools untuk mengukur level ambidextrous leadership dengan pendekatan 360 derajat
Peserta mendapatkan langkah-langkah praktis penerapan Ambidextrous Leadership di ruang lingkup kerjanya
Peserta mendapatkan framework praktis untuk menerapkan dualitas eksploitasi-eksplorasi di ruang lingkup kerjanya
Peserta mendapatkan tools praktis untuk mengembangkan tim yang fleksibel dalam menerapkan ambidexterity
Peserta mendapat wawasan mengenai Ambidextrous Organization dan Ambidextrous Leadership secara komprehensif
Peserta mendapatkan tools untuk mengukur level ambidextrous leadership dengan pendekatan 360 derajat
Peserta mendapatkan langkah-langkah praktis penerapan Ambidextrous Leadership di ruang lingkup kerjanya
Peserta mendapatkan framework praktis untuk menerapkan dualitas eksploitasi-eksplorasi di ruang lingkup kerjanya
Peserta mendapatkan tools praktis untuk mengembangkan tim yang fleksibel dalam menerapkan ambidexterity
Untuk Siapa Public Training Ambidextrous Leadership Ini?
Vice President
General Manager
Human Resources Department
Organizational Development
Leader
Manager
Human Capital Development
Learning and Development
Owner Bisnis
Pemimpin Institusi
Untuk Siapa Public Training Ambidextrous Leadership Ini?
Vice President
General Manager
Human Resources Department
Organizational Development
Leader
Manager
Human Capital Development
Learning and Development
Owner Bisnis
Pemimpin Institusi
Kemampuan Setelah Mengikuti Training
Terbentuknya mindset Ambidextrous Leadership dan urgensi untuk mengembangkan di ruang lingkup kerjanya
Memiliki pemahaman dan keterampilan sebagai Leader apa yang dibutuhkan untuk mampu mempraktikan dan menerapkan Ambidextrous Leadership secara konkret di ruang lingkup kerjanya
Mampu mengukur dan mengembangkan seberapa tim/organisasi telah mengimplementasikan ambidexterity (dualitas eksploitasi-eksplorasi) secara optimal
Terbentuknya mindset Ambidextrous Leadership dan urgensi untuk mengembangkan di ruang lingkup kerjanya
Memiliki pemahaman dan keterampilan sebagai Leader apa yang dibutuhkan untuk mampu mempraktikan dan menerapkan Ambidextrous Leadership secara konkret di ruang lingkup kerjanya
Mampu mengukur dan mengembangkan seberapa tim/organisasi telah mengimplementasikan ambidexterity (dualitas eksploitasi-eksplorasi) secara optimal
Sampai jumpa di public training bersama Kubik Leadership
Co-Founder Kubik Leadership
Indrawan Nugroho
C-Founder & Lead Consultant Kubik Leadership
Co-Founder & CEO Corporate Innovation Asia
Co-Founder & Executive Coach Kubik Coaching
Co-Founder Nina Nugroho
Co-Founder Inhasi
Direktur Kubik Leadership
Atok R Aryanto
Direktur & Lead Consultant Kubik Leadership
Komisaris STIFIn Genetika Indonesia
20 tahun pengalaman di Grup Astra International
Konsultan untuk perusahaan Fortune 100 (Telkom, PLN, Pertamina, dll)
Penulis 4 buku tentang kepemimpinan dan HR
Inspirator SuksesMulia
Jamil Azzaini
Co-founder Kubik Leadership
Pembicara internasional di 12+ negara
Melayani 70+ perusahaan besar di Indonesia
Ahli storytelling dan kepemimpinan
Direktur Kubik Coaching
Fauzi Rachmanto
Business Leadership Coach
Trainer of the Year Kubik Group (2 tahun berturut-turut)
Melayani perusahaan terkemuka seperti Telkomsel, Astra Honda Motor, Yamaha, Toyota, Danamon, dan lainnya
Spesialis dalam transformasi bisnis dan pengembangan leadership
Investasi
Early Bird
1 Ticket
4.500.000
Rp.
per Peserta (Sampai 16 Jan)
Normal Ticket
5.900.000
Rp.
per Peserta
Termasuk :
- Workbook
- Sertifikat
- Lunch & Coffee Break
- Dokumentasi
- Goodiebag & Gimmick
Special
Group >5 Ticket
Chat Us
Rp.
0812-300-233
Termasuk :
- Workbook
- Sertifikat
- Lunch & Coffee Break
- Dokumentasi
- Goodiebag & Gimmick
Jadwalkan konsultasi GRATIS dengan expert kami untuk mengetahui kebutuhan Anda
©2025 Public Training Ambidextrous Leadership by Kubik Leadership
Kubik Leadership Whatsapp