Public Training Ambidextrous Leadership

78% pemimpin percaya akan semakin sulit untuk mengetahui kekuatan disruptif mana yang harus diprioritaskan, Survey AlixPartners Disruption Index 2024. Namun saat ini, apa yang terjadi pada pemimpin dibanyak perusahaan? Saat ini pemimpin dihadapkan pada himpitan yang masif (Squeezed) dari berbagai pihak sehingga keseimbangan eksplorasi dan eskploitasi masih belum efektif dilakukan oleh para pemimpin organisasi.

Lantas apa yang dapat dilakukan untuk keluar dari HIMPITAN tersebut? Hasil studi menunjukkan bahwa organisasi yang berhasil dan sukses dalam lingkungan yang dinamis adalah mereka yang ambidextrous. Faktanya, lebih dari 90% ambidextrous organization berhasil mencapai tujuannya (Havard Business Review)

Menghadapi hal tersebut, Kubik Leadership menghadirkan Exclusive public training AMBIDEXTROUS LEADERSHIP sebagai rujukan terbaik di Indonesia untuk membentuk pemimpin menjadi AMBIDEXTROUS LEADER. Sehingga, pemimpin mampu membawa organisasinya memenangkan persaingan saat ini dan suistainable growth.

Pelaksanaan :

Jakarta, 16 – 17 Oktober 2024

08.30 – 17.00 WIB

Hotel Aston Priority Simatupang, Jakarta

Apa Saja Yang Dipelajari

1. Peserta diberi pemahaman tentang apa itu ambidextrous dan urgensi dari ambidexterity di era BANI ( Brittle, Anxiety, Non-linear, Incomprehensible) saat ini

2. Peserta diajarkan untuk menyeimbangkan fokus dalam mencari peluang baru melalui serangkaian eksperimen untuk mencari peluang serta mengenali risiko (explorasi) dan tetap fokus pada penyempurnaan proses yang ada, optimalisasi efisiensi, serta pemanfaatan sumber daya yang ada (exploitasi)

3. Peserta sebagai ambidextrous leader diarahkan untuk menerapkan langkah-langkah ambidextrous dengan efektif dan membuat action plan serta komitmen sehingga dapat merespon tantangan dan peluang organisasi dengan lebih cepat dan efektif.

Manfaat Training

1. Peserta mendapatkan wawasan mengenai Ambidextrous Organization dan Ambidextrous Leadership secara komprehensif

2. Peserta mendapatkan tools untuk mengukur level ambidextrous leadership dengan pendekatan 360 derajat

3. Peserta mendapatkan langkah-langkah praktis penerapan Ambidextrous Leadership di ruang lingkup kerjanya

4. Peserta mendapatkan framework praktis untuk menerapkan dualitas eksploitasi-eksplorasi di ruang lingkup kerjanya

5. Peserta mendapatkan tools praktis untuk mengembangkan tim yang fleksibel dalam menerapkan ambidexterity

Pembicara

JAMIL AZZAINI - Inspirator SuksesMulia

Co Founder dari Kubik Leadership yang merupakan Inspirator SuksesMulia. Lebih dari 70% perusahaan besar di Indonesia telah ditanganinya. Kemampuannya dalam menginspirasi orang lain melalui storytelling dan kemampuan teatrikalnya sudah dikenal luas dalam dunia pelatihan. Jamil merupakan pembicara internasional yang telah berbicara di berbagai negara seperti Jepang, Singapura, Brunei Darussalam, Australia, Hongkong, Macau, Mesir, Uni Emirat Arab, Kuwait, Oman, Korea Selatan dan Amerika Serikat.

Atok R Aryanto - Direktur Kubik Leadership

Atok R. Aryanto adalah Direktur sekaligus Lead Consultant, trainer di Kubik Leadership, dan Komisaris STIFIn Genetika Indonesia. Pengalamannya membentang panjang sejak bekerja hampir 20 tahun di Grup Astra International, menjadi Direktur dari Perusahaan Swasta Nasional antara lain PT Parani Artamandiri, PT Bypassindo Suksestama, dan PT P Kline Indonesia serta Direktur PT NN International. Atok pernah memberikan konsultansi dan training kepada hampir separuh perusahaan-perusahaan yang masuk dalam daftar Top 100 Fortune, seperti Telkom, Astra International, PLN, Pertamina, dan banyak lainnya. Sebagai penulis, Atok telah menerbitkan beberapa karya buku, diantaranya HR Practical, Corporate Heroes, Leadership Inspirations dan Leaders LEAD.

Fauzi Rachmanto - Direktur Kubik Coaching

Fauzi Rachmanto, seorang Business Leadership Coach yang aktif membantu para business leaders membuat terobosan dan perubahan nyata dalam bisnis. Coach Fauzi juga adalah Trainer dengan pengalaman luas. Peraih penghargaan “Trainer of the Year” Kubik Group selama dua tahun berturut-turut ini telah melayani puluhan perusahaan terkemuka dan lembaga negara di Indonesia. Tercatat Pama Persada Nusantara, Telkomsel Asian Agri, Axiata, Astra Honda Motor, Yamaha Indonesia, Toyota Astra Motor, Danamon, Kramayudha Tiga Berlian, Frisian Flag, Adira, Askes, Rabobank, Jaya group, Gunung Madu Plantation, Senayan City, dan lain-lain.

Siapa Yang Wajib Hadir

Leader, Vice President, General Manager, Manager, Human Capital Development, Human Resources Department, Learning and Development, Organizational Development, Owner Bisnis, Leader Bisnis Jaringan, Pemimpin institusi yang berkomitmen kuat untuk tumbuh dan berkembang di tengah era saat ini.

Setelah mengikuti Training ?

1. Terbentuknya mindset Ambidextrous Leadership dan urgensi untuk mengembangkan di ruang lingkup kerjanya

2. Memiliki pemahaman dan keterampilan sebagai Leader apa yang dibutuhkan untuk mampu mempraktikan dan menerapkan Ambidextrous Leadership secara konkret di ruang lingkup kerjanya

3. Mampu mengukur dan mengembangkan seberapa tim/organisasi telah mengimplementasikan ambidexterity (dualitas eksploitasi-eksplorasi) secara optimal