Kubik Coaching didirikan pada awal tahun 2013. Kubik Coaching menggunakan pendekatan yang unik dalam menjalankan proses Coaching di perusahaan. Kubik Coaching mengembangkan model Coaching yang disebut dengan OIC model dan Situational Coaching Model yang terbukti lebih sesuai dengan kebutuhan dan kondisi nyata di perusahaan. Selain itu kami juga banyak menggunakan sistem Group Coaching sehingga Coachee bisa mendapatkan insight dari berbagai fungsi organisasi yang berbeda. Semua aktivitas Coaching yang kami jalankan selalu diarahkan untuk menjawab tantangan nyata para Coachee di pekerjaan sehingga akan berdampak langsung pada bottom line perusahaan klien.
Perusahaan yang menjadi klien Kubik Coaching diantaranya adalah Pama Persada Nusantara, Telkomsel, Sony Indonesia, Adira Finance, Bank Danamon, XL-Axiata, Trakindo Group, Jaya Group, Chandra Sakti Utama Leasing, Kalimantan Prima Persada, Hino Motor, Harita Panca Utama, Plaza Senayan, Triyasa Propertindo, Tuneeqa, Badan Pemeriksa Keuangan, Direktorat Jenderal Kekayaan Negara, Bank Danamon, Asian Agri, WWF, CIMB Niaga, dan Komisi Pemberantasan Korupsi.
Adapun program Kubik Coaching dapat disesuaikan tujuan dan peruntukannya sebagai berikut:
Executive Coaching
Individual Coaching untuk top level management seperti CEO dan wakil CEO. Fokus Executive Coaching adalah gabungan antara Performance Coaching dan Developmental Coaching
Developmental Coaching
Individual atau Group Coaching untuk para middle level management seperti General Manager dan Line Manager. Fokus Developmental Coaching adalah untuk mengakselerasi proses pertumbuhan profesional para Coachee dalam jangka menengah dan panjang
Performance Coaching
Individual atau Group Coaching untuk para middle and low level management seperti Line Manager dan Supervisor. Fokus Performance Coaching adalah untuk mendongkrak kinerja para Coachee dalam jangka pendek dan menengah
Creating Coaching Culture
Terdiri dari rangkaian pelatihan untuk menghidupkan budaya Coaching di perusahaan sekaligus mencetak Coaching Internal perusahaan. Selain itu dilengkapi juga dengan aktivitas Coach the Coach selama masa pembentukan budaya Coaching
Kubik Coaching adalah pilihan Anda bila Anda membutuhkan partner dalam implementasi Coaching yang tepat bagi pribadi / organisasi.
Seberapa Powerful Coaching Itu?
- Pada tahun 2001, penelitian pada lebih dari 100 pimpinan yang mayoritas berasal dari perusahaan Fortune 1000, menemukan bahwa perusahaan mencapai Return on Investment (ROI) rata-rata 600% setelah mereka mengadakan program 1-on-1 executive coaching dan leadership development.
- Para pimpinan juga melaporkan pengembalian rata-rata $100.000 dari setiap $15.000 – $20.000 yang mereka anggarkan untuk program coaching. Selain itu, mereka juga merasakan manfaat intangible seperti etika kerja yang lebih baik, hubungan interpersonal yang berkembang, dan kepemimpinan tim yang lebih kuat.
- Pada tahun 2002, studi pada perusahaan level menengah mencapai rata-rata ROI lebih dari 520% dari inisiasi program management and leadership coaching. The Denver Post melaporkan Survey Manchester pada 140 perusahaan yang menyampaikan bahwa investasi waktu dan uang pada coaching sangat layak dilakukan. Mengingat, rata-rata pengembalian yang dapat diperoleh adalah $5 dari setiap $1 yang dianggarkan.
- Dr. Brian Underhill, ahli desain dan manajemen dalam implementasi executive coaching tingkat dunia melaporkan studi penelitiannya pada tahun 2008 bahwa: 43% CEO dan 71% eksekutif senior memiliki Coach. 63% organisasi ingin meningkatkan implementasi program coaching untuk 5 tahun kedepan. 92% pemimpin yang telah di-coach menyatakan rencana mereka untuk meneruskan kerja sama dengan Coach.
(Sumber: American Society of Training & Development)
Manfaat Apa Yang Dapat Diberikan Oleh Coaching?
- Memiliki tim yang kuat menjadi investasi masa depan. Jelas terlihat dari segmen sebelumnya mengenai ROI yang berlipat ganda dari implementasi coaching yang tepat.
- Leader tidak perlu menangani kesalahan anggota tim terus menerus.
- Waktu kerja dapat dialokasikan untuk pengembangan kerja yang lebih strategis.
- Mendapatkan reputasi sebagai “orang yang menghasilkan bintang (starmaker)” dan mendapatkan respek yang lebih besar.
- Meningkatkan keterampilan pengembangan SDM dengan menjadi coach internal perusahaan.
- Mendapatkan pengakuan atas keberadaan Coachee dalam organisasi.
- Mengembangkan kompetensi pribadi Coachee.
- Meningkatkan kepuasan atas prestasi kinerja Coachee.
- Membangkitkan kemandirian, motivasi, dan komitmen dalam penyelesaian tugas.
- Menyeimbangkan aspek personal dan profesional dalam diri Coachee.
- Mendorong kesadaran dan refleksi diri Coachee.
- Melatih keterampilan Coachee dalam mengambil keputusan.
- Pengembangan produktivitas kerjaa organisasi
- Peningkatan profit organisasi
- Pola komunikasi dan budaya organisasi yang lebih terbuka dan efektif.
- Pengembangan SDM yang berkesinambungan
- Peningkatan motivasi dan kepuasan kerja karyawan.
- Coaching akan dilaksanakan sebanyak 7 (tujuh) kali sesi pertemuan tatap muka dalam kurun waktu 3 (tiga) bulan.
- Masing-masing sesi akan berlangsung selama 1,5 jam, sebanyak 2 (dua) sesi dalam satu bulan.
- Maksimum peserta Coaching (Coachee) adalah 5 (lima) orang.
Kubik Coaching memahami bahwa dalam menghadapi tuntutan perubahan lingkungan bisnis yang sangat dinamis, korporasi di Indonesia dituntut untuk mampu beradaptasi dan melakukan respon dengan cepat. Salah satu kunci dari kecepatan respon tersebut adalah terbentuknya Tim yang dipimpin oleh para Pemimpin Pemberdaya (Empowered Leaders). Kemampuan utama yang harus dimiliki oleh Pemimpin Pemberdaya adalah bagaimana menempatkan dirinya sebagai Coach bagi Timnya. Banyak pemimpin hebat yang terjebak untuk selalu memberikan arahan dan solusi bagi Tim, sehingga Tim bergantung pada atasan, dan gagal untuk tumbuh menjadi Tim yang mandiri dan adaptif terhadap perubahan.
Pelatihan ini ditujukan untuk para pemimpin yang dituntut mampu membawa Tim yang dipimpin untuk naik ke tingkat yang lebih tinggi. Tim yang mampu secara mandiri melakukan eksplorasi terhadap solusi bagi permasalah yang dihadapi, tim yang berani mengambil inisiatif dan bertanggungjawab atas aksi yang akan diambil untuk mengatasi tantangan yang dihadapi, dan tim yang secara mandiri terus memperbaiki diri dengan aktif mencari cara baru yang lebih baik.
Dalam pelatihan LACT ini para pemimpin tersebut akan ditempa untuk menjadi Coach bagi anggota Tim nya. Tidak hanya belajar menguasai prinsip-prinsip dasarnya, namun juga dengan memahami dan mempraktekkan langsung ketrampilan dasar untuk menjadi Coach. Dengan berbekal pengalaman selama belasan tahun memberikan layanan pelatihan untuk Korporasi, yang dipadukan dengan teknik-teknik coaching yang sudah diuji dan digunakan sendiri oleh para Coaches Kubik, maka para peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang efektif dan menyenangkan.
Materi LACT didesign untuk diaplikasikan di lingkungan internal korporasi, sehingga peserta akan dibekali dengan tools dan model Coaching yang relevan dan aplikatif dalam pemberdayaan Tim.
Dalam menghadapi tantangan perubahan lingkungan bisnis yang sangat dinamis, banyak perusahaan yang secara sadar sudah melakukan inisiatif mengembangkan budaya Coaching di dalam perusahaan. Para pemimpinnya sudah dilatih untuk menguasai ketrampilan untuk menjadi Internal Coach bagi Tim, sehingga diharapkan mampu melakukan pemberdayaan Tim. Namun, upaya demikian seringkali tidak berjalan secara berkesinambungan, karena dalam pelaksanaannya para Internal Coach menemui hambatan-hambatan, baik yang bersumber dari dalam diri nya maupun dari lingkungan di dalam perusahaan.
Program ICCI adalah tailored program yang menggabungkan teknik observasi, in-class discussion dan mentoring untuk para Internal Coach. Tujuan dari program ini adalah untuk meningkatkan kapasitas Internal Coach, dan membantu Internal Coach mengidentifikasi serta mengatasi hambatan yang ditemui dalam pelaksanaan program coaching internal yang dilaksanakan.
Para Internal Coaches akan diobservasi oleh Coaches Kubik yang berpengalaman, untuk mendapatkan mentoring dan feedback, sehingga dari waktu ke waktu pelaksanaan program internal Coaching yang dilaksanakan menjadi semakin efektif.
Lingkungan bisnis di Indonesia saat ini menghadapi perubahan yang belum pernah dihadapi sebelumnya oleh para pelaku bisnis. Inovasi teknologi telah menghadirkan kompetitor-kompetitor baru yang bahkan bukan berasal dari industri sejenis. Perubahan tuntutan pelanggan telah menghilangkan potensi pasar dimana dulu banyak perusahaan kuat berkiprah. Penurunan harga komoditas utama ekspor Indonesia telah menekan banyak industri terkait. Ini semua menuntut setiap pemimpin bisnis mampu menemukan cara-cara baru dalam mengelola usaha.
Kubik Coaching percaya bahwa para pemimpin bisnis seperti halnya para juara dalam bidang olahraga, bukanlah pelaku yang harus diajari bagaimana melaksanakan usaha nya. Namun mereka memerlukan partner yang mampu mendampingi proses berpikir kreatif yang dapat “memprovokasi” pemikiran para pemimpin hebat tersebut dalam menemukan hal-hal baru untuk membuat usahanya tidak hanya sekedar survive, namun bahkan mengungguli kompetitor ditengah era perubahan ini.
Coaches Kubik yang berpengalaman akan merancang rangkaian pertemuan eksklusif baik secara one-on-one maupun group Coaching yang memungkinkan para Pemimpin bisnis mendapatkan progress nyata dari satu tahap ke tahap berikutnya. Keunikian pendekatan Kubik Coaching adalah penggunaan solution-focused approach dan project-based coaching, sehingga pemimpin bisnis akan didorong untuk menciptakan solusi inovatif sekaligus mampu memastikan eksekusi yang efektif dari solusi tersebut.
Para pemimpin bisnis dimasa lalu seringkali dituntut untuk menjadi Super Leader yang tahu segalanya dan dapat menjawab setiap tantangan yang sedang dihadapi Tim yang dipimpinnya. Perubahan dan dinamika lingkungan bisnis saat ini menghadirkan tuntutan yang berbeda. Pemimpin bisnis diharapkan menjadi Empowered Leader yang mampu menggerakkan Tim dengan peran sebagai Coach.
Namun bahkan seorang Internal Coach yang berpengalaman akan membutuhkan Coach untuk mendampinginya agar selalu naik kelas.
Program CCP dirancang untuk para Internal Coach yang ingin terus meningkatkan kemampuan diri nya. Para Coaches Kubik yang berpengalaman akan menjadi Coach bagi internal Coaches perusahaan, dengan memberikan tantangan yang mampu menghadirkan gagasan-gagasan dan cara-cara baru.
Seperti halnya pada program ECP, pada program CCP Coaches Kubik yang berpengalaman akan merancang rangkaian pertemuan eksklusif baik secara one-on-one maupun group Coaching yang memungkinkan para Internal Coaches mendapatkan progress nyata dari satu tahap ke tahap berikutnya.
How can we help you?
Contact us at the Kubik Leadership office nearest to you or submit a business inquiry online.
Leadership dalam organisasi akan selalu menjadi tema diskusi yang relevan dari masa ke masa karena Leader dan Leadership merupakan salah satu kunci utama keberhasilan organisasi. Kemampuan utama Leader sejatinya menggerakkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi (Leader getting done through others), dan kompetensi utama dalam memotivasi orang adalah influencing others and inspirational motivation. Belum banyak buku Ledership yang membahas seluk beluk seni memotivasi team, maka Buku yang ditulis mas Atok R Aryanto ini dapat menjadi referensi utama para Leader untuk belajar secara komprehensif terkait Strategi Motivasi dan memahami dinamika psikologinya.
Saya kira buku ini akan menjadi sumber referensi yang sangat komprehensif dan insightfull bagi para Leader di berbagai Perusahaan dalam memotivasi dan meng-engage Team Kerjanya untuk menuju High Performing Team Work.
Pemahaman akan kemajuan teknologi, perubahan iklim, perkembangan demografi dan isu global lainnya, serta kesadaran akan pentingnya kemampuan adaptif dan kelincahan (agility) untuk menghadapi perubahan-perubahan ini menjadi kunci bagi kesuksesan para leaders dalam memimpin organisasi mereka saat ini. Buku “Leaders LEAD” memaparkan seluruh elemen secara detail dan lengkap, serta konsep Impactful Leader yang sangat substansial di tengah semakin cepatnya perubahan zaman yang kita alami saat ini.
Dengan pengalaman praktik manajemen selama lebih dari 20 tahun dan semangat untuk memotivasi para pemimpin, penulis telah berhasil merangkum semua ini dalam sebuah buku yang sangat menarik, yang penting untuk dibaca dan patut dimiliki oleh seluruh leaders masa depan Indonesia
-
Executive Training For the Winners “Beyond the Horizon : Leading theFuture” – Kementerian Keuangan Republik Indonesia
KUBIK LEADERSHIP / LEAD FOR IMPACT Kubik Leadership berkesempatan untuk mendampingi Leader dari Kementerian Keuangan Republik Indonesia mengikuti Executive Training For the Winners “Beyond the Horizon : Leading theFuture”. Didampingi langsung bersama trainer dan narasumber terbaik, Atok R Aryanto, Gusti Sura, Jamil Azzaini, Sofie Beatrix Prof. Dr. Sofyan Anif, M.Si dan Indrawan Nugroho. Selama tiga
07/10/2024Read More -
Pengertian Inhouse Training dan Bentuk Pelaksanaannya
Di era globalisasi dan kompetisi bisnis yang semakin ketat, pengembangan sumber daya manusia menjadi sangat penting. Salah satu pendekatan yang paling efektif adalah melalui inhouse training. Karena di dunia bisnis saat ini, perusahaan perlu memiliki kemampuan beradaptasi secara baik di segala bidang terutama di sisi kepemimpinan, untuk membawa perusahaan tetap eksis dan melangkah maju. Apa
09/11/2023Read More -
Pelatihan Kepemimpinan Pengawas dan Tujuan Pelaksanaannya
Kepemimpinan merupakan salah satu elemen kunci dalam keberhasilan suatu perusahaan. Seiring dengan perubahan dan dinamika bisnis, teknologi, dan budaya organisasi, posisi pengawas atau supervisor memegang peran krusial dalam mengelola tim dan sumber daya perusahaan. Kepemimpinan yang efektif dalam peran pengawas akan krusial untuk keberhasilan perusahaan. Pengawas atau supervisor adalah penghubung penting antara manajemen tingkat atas
09/11/2023Read More