fbpx

Kubik Leadership

slider image coach

Kubik Coaching didirikan pada awal tahun 2013. Kubik Coaching menggunakan pendekatan yang unik dalam menjalankan proses Coaching di perusahaan. Kubik Coaching mengembangkan model Coaching yang disebut dengan OIC model dan Situational Coaching Model yang terbukti lebih sesuai dengan kebutuhan dan kondisi nyata di perusahaan. Selain itu kami juga banyak menggunakan sistem Group Coaching sehingga Coachee bisa mendapatkan insight dari berbagai fungsi organisasi yang berbeda. Semua aktivitas Coaching yang kami jalankan selalu diarahkan untuk menjawab tantangan nyata para Coachee di pekerjaan sehingga akan berdampak langsung pada bottom line perusahaan klien.

Perusahaan yang menjadi klien Kubik Coaching diantaranya adalah Pama Persada Nusantara, Telkomsel, Sony Indonesia, Adira Finance, Bank Danamon, XL-Axiata, Trakindo Group, Jaya Group, Chandra Sakti Utama Leasing, Kalimantan Prima Persada, Hino Motor, Harita Panca Utama, Plaza Senayan, Triyasa Propertindo, Tuneeqa, Badan Pemeriksa Keuangan, Direktorat Jenderal Kekayaan Negara, Bank Danamon, Asian Agri, WWF, CIMB Niaga, dan Komisi Pemberantasan Korupsi.

Adapun program Kubik Coaching dapat disesuaikan tujuan dan peruntukannya sebagai berikut:

Executive Coaching

Individual Coaching untuk top level management seperti CEO dan wakil CEO. Fokus Executive Coaching adalah gabungan antara Performance Coaching dan Developmental Coaching

Developmental Coaching

Individual atau Group Coaching untuk para middle level management seperti General Manager dan Line Manager. Fokus Developmental Coaching adalah untuk mengakselerasi proses pertumbuhan profesional para Coachee dalam jangka menengah dan panjang

Performance Coaching

Individual atau Group Coaching untuk para middle and low level management seperti Line Manager dan Supervisor. Fokus Performance Coaching adalah untuk mendongkrak kinerja para Coachee dalam jangka pendek dan menengah

Creating Coaching Culture

Terdiri dari rangkaian pelatihan untuk menghidupkan budaya Coaching di perusahaan sekaligus mencetak Coaching Internal perusahaan. Selain itu dilengkapi juga dengan aktivitas Coach the Coach selama masa pembentukan budaya Coaching

Kubik Coaching adalah pilihan Anda bila Anda membutuhkan partner dalam implementasi Coaching yang tepat bagi pribadi / organisasi.

Seberapa Powerful Coaching Itu?

  • Pada tahun 2001, penelitian pada lebih dari 100 pimpinan yang mayoritas berasal dari perusahaan Fortune 1000, menemukan bahwa perusahaan mencapai Return on Investment (ROI) rata-rata 600% setelah mereka mengadakan program 1-on-1 executive coaching dan leadership development.
  • Para pimpinan juga melaporkan pengembalian rata-rata $100.000 dari setiap $15.000 – $20.000 yang mereka anggarkan untuk program coaching.  Selain itu, mereka juga merasakan manfaat intangible seperti etika kerja yang lebih baik, hubungan interpersonal yang berkembang, dan kepemimpinan tim yang lebih kuat.
  • Pada tahun 2002, studi pada perusahaan level menengah mencapai rata-rata ROI lebih dari 520% dari inisiasi program management and leadership coaching. The Denver Post melaporkan Survey Manchester pada 140 perusahaan yang menyampaikan bahwa investasi waktu dan uang pada coaching sangat layak dilakukan. Mengingat, rata-rata pengembalian yang dapat diperoleh adalah $5 dari setiap $1 yang dianggarkan.
  • Dr. Brian Underhill, ahli desain dan manajemen dalam implementasi executive coaching tingkat dunia melaporkan studi penelitiannya pada tahun 2008 bahwa: 43% CEO dan 71% eksekutif senior memiliki Coach. 63% organisasi ingin meningkatkan implementasi program coaching untuk 5 tahun kedepan. 92% pemimpin yang telah di-coach menyatakan rencana mereka untuk meneruskan kerja sama dengan Coach.

(Sumber: American Society of Training & Development)

Manfaat Apa Yang Dapat Diberikan Oleh Coaching?

  • Memiliki tim yang kuat menjadi investasi masa depan. Jelas terlihat dari segmen sebelumnya mengenai ROI yang berlipat ganda dari implementasi coaching yang tepat.
  • Leader tidak perlu menangani kesalahan anggota tim terus menerus.
  • Waktu kerja dapat dialokasikan untuk pengembangan kerja yang lebih strategis.
  • Mendapatkan reputasi sebagai “orang yang menghasilkan bintang (starmaker)” dan mendapatkan respek yang lebih besar.
  • Meningkatkan keterampilan pengembangan SDM dengan menjadi coach internal perusahaan.
  • Mendapatkan pengakuan atas keberadaan Coachee dalam organisasi.
  • Mengembangkan kompetensi pribadi Coachee.
  • Meningkatkan kepuasan atas prestasi kinerja Coachee.
  • Membangkitkan kemandirian, motivasi, dan komitmen dalam penyelesaian tugas.
  • Menyeimbangkan aspek personal dan profesional dalam diri Coachee.
  • Mendorong kesadaran dan refleksi diri Coachee.
  • Melatih keterampilan Coachee dalam mengambil keputusan.
  • Pengembangan produktivitas kerjaa organisasi
  • Peningkatan profit organisasi
  • Pola komunikasi dan budaya organisasi yang lebih terbuka dan efektif.
  • Pengembangan SDM yang berkesinambungan
  • Peningkatan motivasi dan kepuasan kerja karyawan.
  • Coaching akan dilaksanakan sebanyak 7 (tujuh) kali sesi pertemuan tatap muka dalam kurun waktu 3 (tiga) bulan.
  • Masing-masing sesi akan berlangsung selama 1,5 jam, sebanyak 2 (dua) sesi dalam satu bulan.
  • Maksimum peserta Coaching (Coachee) adalah 5 (lima) orang.

How can we help you?

Contact us at the Kubik Leadership office nearest to you or submit a business inquiry online.

Leadership dalam organisasi akan selalu menjadi tema diskusi yang relevan dari masa ke masa karena Leader dan Leadership merupakan salah satu kunci utama keberhasilan organisasi. Kemampuan utama Leader sejatinya menggerakkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi (Leader getting done through others), dan kompetensi utama  dalam memotivasi orang adalah influencing others and inspirational motivation. Belum banyak buku Ledership yang membahas seluk beluk seni memotivasi team, maka Buku  yang ditulis mas Atok R Aryanto  ini dapat menjadi referensi utama para Leader untuk belajar secara komprehensif terkait Strategi Motivasi dan memahami dinamika psikologinya.
Saya kira buku ini akan menjadi sumber referensi yang sangat komprehensif dan insightfull bagi para Leader di berbagai Perusahaan dalam memotivasi dan meng-engage Team Kerjanya untuk menuju High Performing Team Work.

Wisnoe Satrijono
Direktur MHCA PLN Indonesia Power

Pemahaman akan kemajuan teknologi, perubahan iklim, perkembangan demografi dan isu global lainnya, serta kesadaran akan pentingnya kemampuan adaptif dan kelincahan (agility) untuk menghadapi perubahan-perubahan ini menjadi kunci bagi kesuksesan para leaders dalam memimpin organisasi mereka saat ini. Buku “Leaders LEAD” memaparkan seluruh elemen secara detail dan lengkap, serta konsep Impactful Leader yang sangat substansial di tengah semakin cepatnya perubahan zaman yang kita alami saat ini.
Dengan pengalaman praktik manajemen selama lebih dari 20 tahun dan semangat untuk memotivasi para pemimpin, penulis telah berhasil merangkum semua ini dalam sebuah buku yang sangat menarik, yang penting untuk dibaca dan patut dimiliki oleh seluruh leaders masa depan Indonesia

Dendy H. Tjahjady
COO, PT SMART Tbk. Sinarmas Group
  • Pengertian Inhouse Training dan Bentuk Pelaksanaannya

    Di era globalisasi dan kompetisi bisnis yang semakin ketat, pengembangan sumber daya manusia menjadi sangat penting. Salah satu pendekatan yang paling efektif adalah melalui inhouse training. Karena di dunia bisnis saat ini, perusahaan perlu memiliki kemampuan beradaptasi secara baik di segala bidang  terutama di sisi kepemimpinan, untuk membawa perusahaan tetap eksis dan melangkah maju. Apa

    09/11/2023
    Read More
  • Pelatihan Kepemimpinan Pengawas dan Tujuan Pelaksanaannya

    Kepemimpinan merupakan salah satu elemen kunci dalam keberhasilan suatu perusahaan. Seiring dengan perubahan dan dinamika bisnis, teknologi, dan budaya organisasi, posisi pengawas atau supervisor memegang peran krusial dalam mengelola tim dan sumber daya perusahaan. Kepemimpinan yang efektif dalam peran pengawas akan krusial untuk keberhasilan perusahaan. Pengawas atau supervisor adalah penghubung penting antara manajemen tingkat atas

    09/11/2023
    Read More
  • Modul Pelatihan Kepemimpinan (Leadership Training)

    Kubik Leadership memiliki misi dalam setiap pelatihan yaitu  menghasilkan dampak nyata dalam meningkatkan produktivitas karyawan melalui metodologi pelatihan yang inovatif oleh para pelatih yang handal. Artinya kami dari kubik bersungguh-sungguh, fokus dan berkomitmen penuh untuk menghasilkan dampak yang nyata dari setiap pelatihan yang kami selenggarakan. Agar terjadi peningkatan produktivitas dari setiap peserta pelatihan dan peningkatan

    06/11/2023
    Read More

Looking for a First-Class Leadership Consultant?

Open chat
1
Salam SuksesMulia,

Terima kasih telah mengunjungi Kubik Leadership - HR partners specializing in Leadership and Personal Development.

Ada yang bisa kami bantu untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis Anda?

klik icon whatsapp dibawah ini.