fbpx

One Day Workshop di PT Trio Motor

April 11th, 2017|Tags: , , , |

“Esensi belajar adalah membuat alur berpikir yang tepat dan menjadikannya otomatis di kepalamu. Alur itulah yang akan menentukan tindakanmu selanjutnya.” – Andra Donatta   Kubik Leadership / Innovate For Impact PT Trio Motor sebagai agen resmi motor Honda di wilayah Kalimantan Selatan dan Tengah ingin menjadi perusahaan otomotif No.1 di Kalimantan dengan kualitas nasional. Mereka [...]

Sales Champion Training Program di CIMB Niaga

March 8th, 2017|Tags: , , , |

Kubik Leadership / Innovate For Impact Bergabungnya LippoBank ke dalam CIMB Niaga merupakan sebuah lompatan besar di sektor perbankan Asia Tenggara. CIMB Niaga kini menawarkan nasabahnya layanan perbankan yang komprehensif di Indonesia dengan menggabungkan kekuatan di bidang perbankan ritel, UKM dan korporat dan juga layanan transaksi pembayaran. Dengan komitmennya pada integritas, ketekunan untuk menempatkan perhatian [...]

Sales Champion Training Program di CIMB Niaga

October 4th, 2016|Tags: , , , |

Pada dekade awal berdirinya, fokus utama CIMB Niaga adalah pada membangun nilai-nilai inti dan profesionalisme di bidang perbankan. Sebagai hasilnya, Bank Niaga dikenal luas sebagai penyedia produk dan layanan berkualitas yang terpercaya. Di tahun 1987, Bank Niaga membedakan dirinya dari para pesaingnya di pasar domestik dengan menjadi Bank yang pertama menawarkan nasabahnya layanan perbankan melalui [...]

Pelatihan Selling Skill di BNI Syariah

July 28th, 2016|Tags: , , , |

BNI Syariah mengadakan training 1 hari kepada para Funding Assistant/FA dan Funding Officer/FO mereka, khusus divisi Dana dan Transaksi (FTD) BNI Syariah. FA setara dengan sales staff, sedangkan FO setara dengan junior manajer. Keduanya berstatus sebagai karyawan tetap BNI Syariah dan berasal dari seluruh cabang BNI Syariah se-Indonesia. Tugas utama FA dan FO adalah untuk [...]

Strategi Mencapai Target di Awal Tahun

February 1st, 2016|Tags: , , , , , |

  Memasuki awal tahun 2016, setiap perusahaan pastinya sudah menyiapkan rencana kerja masing-masing selama setahun mendatang. Apa target yang ingin diraih, berapa keuntungan yang ingin dicapai, bagaimana strategi untuk menjalankannya, dan lain sebagainya. Namun, target yang sudah ditentukan hanya menjadi angan kosong belaka manakala karyawan yang ditunjuk tidak bersungguh-sungguh mencapainya. Ketika diberikan target kerja yang [...]