3 Prinsip Menjadi Seorang Pemimpin

Sebuah mobil pada ajang balap seperti Formula 1 tidak akan berhasil menjadi yang pertama mencapai garis finish jika hanya bergantung pada kapasitas dan kapabilitas mobilnya saja. Kemenangan juga ditentukan oleh kepiawaian sang pengendara. Begitupun layaknya sebuah organisasi. Organisasi tidak akan dapat mencapai tujuannya tanpa adanya peranan yang hebat dari seorang pemimpin. Namun, pemimpin hebat tidak lahir begitu saja, skill dan pengalaman mereka harus diasah dalam berbagai pelatihan kepemimpinan. Untuk itulah, Telkomsel sebagai operator seluler nomor tujuh terbesar di dunia, kembali menyelenggarakan Great People Development Program Mandatory for Supervisor pada tanggal 9-11 Februari 2015. Leadership training ini diikuti oleh jajaran supervisor di area 3 dengan lingkup wilayah Jawa-Bali.

[fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”]

Bersama dengan expert trainer Sjaiful Hamdi Naumin dari Kubik Leadership, sebanyak 22 orang peserta mendapatkan pembekalan tentang Self Leadership. Pada kesempatan ini, Bapak Sjaiful menyampaikan bahwa untuk menerapkan Self Leadership, para pemimpin perlu mengetahui dan menjalankan 3 Prinsip, yaitu prinsip arah, kendali diri dan integritas. Prinsip arah berarti kita harus menetapkan visi diri, karena visi yang konkrit akan mendatangkan kesempatan dan sumberdaya. Prinsip kendali berarti kita mengambil tanggung jawab terhadap apa yang terjadi pada diri dan tim. Sedangkan prinsip integritas artinya kita harus menunjukkan sikap tegas dan keselarasan atas perkataan dan pikiran.

[/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”]

Dalam setiap pelaksanaan GPDP Mandatory for Supervisor, ada suatu kesempatan dimana peserta diminta untuk menunjuk satu sosok supervisor ideal di Telkomsel yang dalam menjalankan perannya sebagai pemimpin sudah mengaplikasikan 3 Prinsip di atas. Pada batch kali ini, para peserta sepakat menunjuk satu orang. Ia adalah Bapak Ruruh Hergitarestu yang saat ini menjabat sebagai Supervisor High Value Customer Denpasar. Sosoknya yang menjadi teladan membuat ia dikagumi dan dihormati baik oleh bawahannya maupun oleh rekan-rekan sejawatnya.

Info training: follow @kubikleadership dan like Kubik Leadership[/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]