Menciptakan Pemimpin Andalan Perusahaan di Telkomsel

Pemimpin yang baik tidak hanya dituntut untuk mampu mengarahkan visi kepada bawahannya, namun ia juga harus mampu menciptakan sosok pemimpin baru yang bisa diandalkan dalam mencapai visi tersebut. Inilah yang dinamakan dengan pemimpin yang memberdayakan. Lantas, apa saja yang menjadi ciri dari seorang pemimpin yang memberdayakan? Pertama, ia tidak lagi memegang kendali namun memegang komitmen, ia tidak memberikan perintah melainkan memberikan tantangan. Ia juga mampu menjadi pendengar dan mengajukan pertanyaan terhadap tim yang dipimpin, melakukan penggalian untuk mendapat solusi serta membina hubungan baik dengan orang-orang yang dipimpinnya.

[fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”]

Setelah beberapa waktu lalu para pemimpin pada level Manajer di Telkomsel berhasil ditempa menjadi seorang GREAT People, kini mereka tengah bersiap untuk menjadi pemimpin yang memberdayakan. Tujuannya tidak lain untuk menghapus ketergantungan tim terhadap pemimpin agar mereka lebih memiliki inisiatif dan juga rasa tanggung jawab. Dengan ini, para pemimpin di Telkomsel tidak lagi disibukkan dengan masalah eksekusi sehingga mereka akan memiliki cukup waktu untuk memikirkan hal-hal yang strategis.

[/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”]

Untuk itu, Telkomsel kembali bekerjasama dengan Kubik Leadership mengasah keterampilan para Manajer tersebut dengan Performance Coaching. Pelatihan yang berlangsung tanggal 11-12 Mei 2015 ini sudah memasuki angkatan ke 23. Sebanyak 24 orang manajer yang berasal dari Jakarta dan Area PAMASUKA diberikan pembekalan oleh Coach Dodi Rustandi, salah seorang trainer yang sudah malang melintang dalam pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Selama mengikuti kegiatan ini, para peserta berkesempatan mempraktekkan secara langsung ilmu yang didapatkan pada aktivitas Real Life Practice, mulai dari memberikan feedback hingga melakukan casual coaching.

Jika Anda berminat mengikuti pelatihan dan pengembangan SDM dari Kubik Leadership, silahkan menghubungi Murni di 082111999022 atau telepon ke 021-7813030. Salam SuksesMulia!

Info training: follow @kubikleadership dan like Kubik Leadership[/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]